D’après l’atelier donné par Karine Thibert, Directrice principale et Samuel Girardin, Directeur principal Services aux entreprises – Industries créatives à la Banque Nationale.

Le 26 mars 2025, Zú a accueilli Karine Thibert et Samuel Girardin, respectivement Directrice principale et Directeur principal Services aux entreprises – Industries créatives à la Banque Nationale, pour un atelier stratégique sur le financement des startups.  

Spécialisée depuis 25 ans dans l’accompagnement d’entreprises du secteur culturel et créatif, leur équipe pancanadienne est un acteur clé du financement bancaire adapté aux besoins des entrepreneur·se·s. 

Une offre sur mesure pour les créateur·rice·s 

La Banque Nationale a constitué une équipe entièrement dédiée aux industries créatives : production télévisuelle et cinématographique, créativité numérique, jeux vidéo, événementiel, fournisseurs de services et d’équipements. Leur force réside dans une combinaison d’expertise sectorielle, d’accompagnement personnalisé et d’un réseau de partenaires financiers solides, incluant : 

  • BDC, EDC, Investissement Québec 
  • SODEC, Fonds des médias du Canada 
  • Innovation Canada, MEI 
  • Fonds Triptyq, Anges Québec, FICC 
  • PME MTL, Futurepreneur, Femmessor 

Financer chaque étape du parcours entrepreneurial 

L’atelier a mis en lumière l’importance de choisir le bon type de financement selon la phase de croissance : 

  • Développement ou prototypage : subventions gouvernementales, équité 
  • Mise en marché : accompagnement par un·e banquier·ère senior, marge de crédit ou prêt à terme 

Les participant·e·s ont aussi été sensibilisé·e·s à la gestion saine du financement : une marge de crédit ne doit pas rester saturée de façon constante. Elle doit plutôt fluctuer selon les besoins et les cycles de revenus : l’utiliser entièrement peut empêcher l’entreprise de saisir une opportunité comme un contrat important qu’elle ne pourrait pas financer à court terme. 

Comprendre les outils bancaires disponibles 

  • La marge de crédit : généralement de 10 à 15 % du chiffre d’affaires, elle sert à faire le pont entre les dépenses et les revenus à court terme. Elle ne doit pas être utilisée pour financer des immobilisations ou combler des pertes. 
  • Le prêt à terme : destiné à l’achat d’équipement ou d’immobilisations, avec un amortissement aligné sur la durée de vie du bien. 
  • Le programme PFPEC : le gouvernement agit comme garant, ce qui permet d’éviter de céder de l’équité. 
  • Le bilan personnel et la cote de crédit : un bon score (700 et plus) constitue un indicateur de santé financière et rassure les partenaires bancaires. 

Une offre exclusive pour les membres Zú 

Les membres de Zú peuvent profiter d’une offre personnalisée incluant : 

  • Jusqu’à 1800 $ de remise bancaire sur deux ans 
  • Une carte de crédit Platine Affaires gratuite la première année 
  • Une marge de crédit de 20 000 $ et une carte de crédit avec une limite de 5 000 $ 

Karine Thibert et Samuel Girardin ont conclu l’atelier en rappelant l’importance de la relation humaine avec son banquier, du diagnostic de capital humain et du réseautage entre experts. 

 Chaque mois, Zú propose un atelier abordant des thématiques liées à la réalité des startups. Cet article est tiré du contenu présenté lors de l’atelier ayant eu lieu le 26 mars 2025.