COVID-19 : L’exemple de la chine, la gestion et la sortie de crise
24/03/2020
11:00 am - 12:00 pm | Ajouter au Calendrier
L’équipe de Saimen, qui comporte environ 80 personnes à Shanghaï, a vécu l’épidémie de coronavirus avant nous.
Saimen, basée au Québec et à Shanghaï, aide les compagnies canadiennes, particulièrement les startups, à passer du prototype de produit à la fabrication et la commercialisation. En parallèle, Saimen avec sa division Realive, supporte plusieurs entreprises québécoises créatives et du domaine du divertissement dans leur développement et leurs opérations en Chine.
L’équipe de Saimen, qui comporte environ 80 personnes à Shanghaï, a vécu l’épidémie de coronavirus avant nous. Comment ont-ils limité l’anxiété de leurs employés? Quels processus de travail ont-il mis en place? Comment ont-ils résisté à la tempête et abordé la sortie de crise?
Partagez une discussion avec Jean-Luc Hébert, Vice-président, ventes internationales et marketing de Saimen à Montréal. Il nous aidera à voir quels sont les apprentissages que les entrepreneurs peuvent faire de cette expérience et comment s’en relever. Consulter l’article de Saimen publié dans Les Affaires